為幫助學(xué)員認(rèn)知管理角色和自我定位，提升管理能力，打造高績效的人才隊(duì)伍，“遠(yuǎn)航者特訓(xùn)營”于近期開展管理能力提升專題課程培訓(xùn)，在第一學(xué)年《管理者三項(xiàng)修煉》的課程基礎(chǔ)上，開展落地課程《管理者的六把金鑰匙》。
本次課程為期兩天，講師通過課堂講授、主題討論、小組練習(xí)、案例研討、角色扮演和團(tuán)隊(duì)競賽等方式，從目標(biāo)管理、有效指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)激勵、情景領(lǐng)導(dǎo)、靈活授權(quán)和合理掌控六個方面，給出一個管理者管理工作的全景圖，通過典型管理案例呈現(xiàn)各個管理場景，幫助學(xué)員全面理解管理內(nèi)涵，由內(nèi)而外提高知識與技能，從而全面提升管理績效。
課堂上學(xué)員們熱情高漲，積極參與互動，完成各項(xiàng)任務(wù)。部分學(xué)員利用課間休息機(jī)會跟老師單獨(dú)交流，各組長組織學(xué)員討論完成課后作業(yè)。培訓(xùn)全程學(xué)員參與度高，充分展現(xiàn)了遠(yuǎn)航者積極踴躍、熱愛學(xué)習(xí)的心態(tài)，也是進(jìn)取、卓越佛塑精神的體現(xiàn)。
根據(jù)學(xué)員們填寫的課程評估反饋表得知，本次培訓(xùn)滿意度高達(dá)97.8%，普遍反饋本次課程對學(xué)員們?nèi)粘５墓芾砉ぷ饔泻艽蟮膯l(fā)和幫助，對管理有了更深刻的認(rèn)識，理清了管理思路，掌握了實(shí)用的工具方法。接下來，將通過轉(zhuǎn)訓(xùn)、工作實(shí)踐、案例萃取、優(yōu)秀案例分享等方式，有效地把培訓(xùn)效果實(shí)現(xiàn)落地轉(zhuǎn)化，打造高績效的管理團(tuán)隊(duì)。
通訊員 人力資源部
