4月27日，佛塑科技召開改革發展討論會暨專項工作研討落實會議。公司領導班子成員、總部各部辦（中心）正副職，富大公司等相關人員參加會議。
會上，公司黨委副書記、紀委書記葉志超傳達上級有關文件精神和要求；公司副總裁何水秀宣貫行業研究框架體系；投資經理分享行業賽道分析報告，并介紹佛塑科技2022年度商業計劃及責任體重點項目清單；參會人員結合公司“十四五”戰略規劃、本職工作，為公司改革發展建言獻策。
公司黨委副書記、總裁馬平三總結發言。他強調，戰略執行力是推動公司“十四五”戰略規劃落地的關鍵因素，要堅定不移地按照“十四五”戰略規劃方向，全力以赴推動戰略目標實現。他提出：一是轉變固有觀念意識，勇擔當、甘奉獻，主動把壓力和職責扛在肩上，以“舍我其誰”的姿態充當公司主人翁，為公司經營發展撐起一片天；二是打破能力缺口，充分適應新市場的變化，拓寬視野，通過內外部交流、培訓等方式提高專業能力，提升個人認知和能力；三是準確把握使能方向，將關鍵崗位職能、基礎工作與團隊發展掛鉤，以團隊發展促進公司發展；四是結合公司總部員工績效考核改革，補足和強化總部職能，將戰略發展目標分解成各項關鍵結果指標，納入年度部辦戰略考核，動力和壓力到位，推動戰略落地執行；五是有效使用公司資源，提升公司在行業的主導地位，增強公司的存在感和價值感。
本次會議統一思想、凝聚共識，進一步堅定公司上下實現“十四五”戰略規劃目標的信心和決心。
通訊員 董事會辦公室
